车间级信息管理是制造业信息管理过程中的薄弱环节。MES实施技术是提高车间自动化水平的重要途径。

     1、生产制造及库存运营管理

     有利于提高制造工艺的效率和协调能力，降低合法合规成本和客户风险。

     2、绩效管理

     制造性能管理有利于保持设备以好的性能指标运行，降低利润，控制成本，在更高的地方竞争。

MES系统

     3、质量运营管理

     数字质量运行管理为维护和提高制造质量提供了设备、程序和人员所需的一切。实施质量样本方案具有自动和手动数据采集的详细功能，与任务单的实施完全一致。

     4、企业整合。

     根据车间与业务运营之间业务协调能力，根据车间与业务运营之间应链效率和业务协调能力。MES、ERP或其他业务系统和供应链识别可以完成几乎实时的决策支持。